Negocios optimizados que crecen sin complicarse

Pacientes que vuelven, agenda predecible, márgenes claros. Todo sin cambiar de software ni reorganizar tu equipo.

Auditoría inicial sin compromiso

Respaldado por la mejor tecnología del mercado

EL PROBLEMA

Que algo funciona no significa que prospera...

Tener un negocio de servicios que funciona, pero sin explotar todo su potencial es muy común.

En esta situación están los que, aunque tienen clientes que vuelven, agenda más o menos llena y cada mes entran ingresos, sienten que solo se mantienen a flote: SU NEGOCIO NO CRECE...

Problemas más comunes:

Consultas que entran por canales distintos sin un sistema claro de captura.

Cancelaciones de última hora que rompen la previsibilidad de la agenda.

Equipos que dependen demasiado de personas clave "que saben todo".

Datos dispersos: no tienes claridad sobre qué funciona y qué no.

Sensación de que hay ingresos que se pierden sin saber exactamente dónde.

LA OPORTUNIDAD: HACIA DÓNDE QUEREMOS LLEVARTE

Un negocio donde los números son predecibles

No hablamos de "crecer sin límites". Hablamos de que cada mes sepas con claridad cuántos pacientes tienes, por qué vuelven, cuándo es probable que cancelen, y qué tratamientos o servicios funcionan mejor. Eso genera confianza en las decisiones.

Todas las consultas registradas en un único punto de entrada, sin pérdida de información.

Confirmaciones automáticas que reducen ausencias de forma medible.

Tu equipo sabe exactamente qué hacer, en qué orden, sin dependencias ocultas.

Un panel simple que te muestra lo que importa: ocupación, renovaciones, ingresos reales.

Eso no requiere grandes proyectos de transformación digital. Requiere alinear tres elementos clave.

NUESTRA PROPUESTA

Optimizamos tu negocio en 3 áreas que determinan si creces de forma sostenible o te estancas

Cada pilar aporta valor independientemente y se puede activar por fases.

PILAR 1

ADQUISICIÓN Y CONVERSIÓN

Optimizamos cómo entran las oportunidades, cómo se clasifican y cómo se convierten en citas que realmente ocurren.

PILAR 2

OPERACIONES Y EFICIENCIA

El día a día sin improvisación. Estructuramos los procesos para que sean repetibles, documentados y no dependan de "heroísmo individual".

PILAR 3

VISIBILIDAD Y CONTROL

Configura visibilidad sobre qué funciona, quién renueva, cuánto entra realmente vs. cuánto debería entrar.

CÓMO COMENZAMOS

Tres pasos para revisar si tiene sentido para ti

No esperamos que cambies nada hasta tener claridad total.
Aquí están nuestros pasos iniciales:

01

AUDITORÍA OPERATIVA

Revisamos cómo funcionan hoy tres áreas clave: captación, agenda, seguimiento. Identificamos dónde se pierde más tiempo y dinero.

2 horas (una sesión o dos cortas) → Diagnóstico escrito con hallazgos

02

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Te presentamos un roadmap claro: qué optimizar primero, qué después, qué no es prioritario ahora. Con estimación de impacto realista.

1 hora (presentación) → Documento de estrategia + Propuesta

03

IMPLEMENTACIÓN PROGRESIVA

Aplicamos cambios sobre lo que ya tienes o soluciones simples. Trabajamos con tu equipo. Sin grandes proyectos de "cambio de software".

Depende del alcance → Sistema funcionando + Documentación

POR QUÉ NOSOTROS

Trabajamos con negocios que ya están operando y quieren orden, previsibilidad y margen adicional

No vendemos "transformación digital" ni software gigante. Vendemos alineación: la capacidad de hacer que cada pieza de tu negocio trabaje en dirección única.

Nos adaptamos a tu contexto, no usamos plantillas

Cada negocio de servicios es diferente: tienes herramientas específicas, un equipo con su propia dinámica, un volumen único y restricciones que son tuyas. Por eso no llegamos con una solución "lista para todos".

Comenzamos por entender tu realidad: cómo funcionan hoy tus procesos, qué herramientas ya usas y funcionan, qué equipo tienes y cómo trabajan. Luego diseñamos una solución que se adapta a ti, no al revés.

Avanzamos por bloques, midiendo cada paso

Muchos proyectos de "mejora operativa" fracasan porque intentan cambiar demasiadas cosas a la vez. El equipo se satura, aparecen conflictos, y después de tres meses todo vuelve a como estaba.

Nosotros no trabajamos así. Dividimos el trabajo en módulos: captura de consultas, gestión de agenda, operaciones, visibilidad financiera. Cada módulo aporta valor independientemente.

Documentamos todo para que tu equipo sea independiente

Uno de los mayores riesgos de trabajar con consultores externos es terminar siendo dependiente de ellos. No queremos eso para ti. Nuestro objetivo es que, después de la implementación, tu equipo pueda entender y mantener lo que hemos construido.

Por eso documentamos todo: cómo están configurados los flujos, qué herramientas intervienen y cuáles son los puntos de decisión clave. Además, en cada fase te explicamos en lenguaje comprensible qué hemos hecho y por qué.

Si el impacto no llega, ajustamos sin coste adicional

Hablamos de resultados concretos: reducir no-shows, liberar horas de trabajo, mejorar conversión. No de "implementar tecnología" por implementarla.

Por eso cada módulo que activamos tiene objetivos claros y medibles. Si, después del plazo acordado, no alcanzamos el impacto esperado, lo ajustamos sin coste adicional dentro de la fase de implementación. Si una solución no funciona para ti, la revisamos o la descartamos.

El primer paso:

Una conversación sin riesgo ni compromiso

Si lo que has leído se parece a tu situación, lo mejor es revisar con claridad dónde estás hoy y por dónde sería más inteligente empezar.

Una sesión inicial de diagnóstico no te obliga a nada. En el peor de los casos, saldrás sabiendo exactamente dónde se te escapa tiempo y dinero. En el mejor, tendrás un plan claro.

contacto@pisanz.com
Zaragoza, España
!Gracias por contactarnos!
Nos pondremos en contacto muy pronto
Algo ha fallado... Actualiza la página e inténtalo de nuevo.